+7 (499) 404-11-90
Дни работы: пн-пт
Время работы: 9:00 - 19:00
Дни работы: пн-пт
Время работы: 9:00 - 19:00
Иногда после собеседования работодателю сложно определить, подходит кандидат для работы или нет. А как же быть с теми соискателями, которых вы и вовсе не видели? Для тех компаний, которые предпочитают нанимать удаленный персонал, это действительно проблема, так как все больше людей называют дом своим местом работы.
Итак, как же найти таких удаленных сотрудников, которые не просто «выживут», но и преуспеют в виртуальной рабочей среде? Для этого нужно «подогнать» интервью не столько под потребности офисной, сколько под нужды удаленной среды. Ниже рассмотрим 5 простых решений, которые помогут нанять успешных удаленных сотрудников:
Итак, как же найти таких удаленных сотрудников, которые не просто «выживут», но и преуспеют в виртуальной рабочей среде? Для этого нужно «подогнать» интервью не столько под потребности офисной, сколько под нужды удаленной среды. Ниже рассмотрим 5 простых решений, которые помогут нанять успешных удаленных сотрудников:
1. Выбирайте встречу «лицом к лицу».
Необязательно встречаться с каждым кандидатом лично, чтобы пообщаться с ним «лицом к лицу». Достаточно устроить двусторонний видео-звонок, который сымитирует полноценное собеседование и позволит его участникам видеть друг друга в режиме реального времени, несмотря на то, что они в этот момент будут находится в разных местах. Это преимущество не может обеспечить собеседование по телефону.
Видео-собеседование многое расскажет о кандидате: как он одевается, какое у него выражение лица, какие жесты использует, как реагирует на те или иные вопросы и прочее.
Помимо этого, можно устроить одностороннее интервью, в течение которого соискатель будет отвечать на ряд вопросов, записанных руководителем компании заранее. У этого способа два преимущества: во-первых, это позволяет провести максимальное количество интервью за единицу времени, во-вторых, соискатели подготовятся и представят себя в максимально выгодном свете, так как односторонние интервью перезаписываются.
Необязательно встречаться с каждым кандидатом лично, чтобы пообщаться с ним «лицом к лицу». Достаточно устроить двусторонний видео-звонок, который сымитирует полноценное собеседование и позволит его участникам видеть друг друга в режиме реального времени, несмотря на то, что они в этот момент будут находится в разных местах. Это преимущество не может обеспечить собеседование по телефону.
Видео-собеседование многое расскажет о кандидате: как он одевается, какое у него выражение лица, какие жесты использует, как реагирует на те или иные вопросы и прочее.
Помимо этого, можно устроить одностороннее интервью, в течение которого соискатель будет отвечать на ряд вопросов, записанных руководителем компании заранее. У этого способа два преимущества: во-первых, это позволяет провести максимальное количество интервью за единицу времени, во-вторых, соискатели подготовятся и представят себя в максимально выгодном свете, так как односторонние интервью перезаписываются.
2. Примите во внимание местожительства кандидата.
Принимая на работу удаленный персонал, у вас появляются довольно гибкие инструменты по работе с ним. Однако есть то, что остается важным и неизменным – часовые пояса.
Сомнительно, что руководителя из Москвы устроит 7-ми часовая разница во времени с сотрудником из Владивостока. Общение в мессенджерах, видео-звонки и звонки по телефону – все это будет затруднено. Нанимая удаленного соискателя учитывайте, чтобы его рабочие часы примерно совпадали с вашими.
Принимая на работу удаленный персонал, у вас появляются довольно гибкие инструменты по работе с ним. Однако есть то, что остается важным и неизменным – часовые пояса.
Сомнительно, что руководителя из Москвы устроит 7-ми часовая разница во времени с сотрудником из Владивостока. Общение в мессенджерах, видео-звонки и звонки по телефону – все это будет затруднено. Нанимая удаленного соискателя учитывайте, чтобы его рабочие часы примерно совпадали с вашими.
3. Изучите социальные сети соискателя.
По данным исследовательского центра Pew, 74% взрослого населения, пользующиеся интернетом, имеют хотя бы 1 аккаунт в социальных сетях. Это пространство может стать помощником при найме удаленного персонала. В процессе изучение профиля соискателя вы увидите, какой он в тот момент, когда не старается произвести впечатление. Социальные сети дают возможность сформировать многогранное мнение о соискателе. В профиле будущего сотрудника можно увидеть и тревожные «звоночки»: неуместные фотографии, нецензурную лексику и прочее – то, что осталось бы незамеченным после обычного собеседования.
По данным исследовательского центра Pew, 74% взрослого населения, пользующиеся интернетом, имеют хотя бы 1 аккаунт в социальных сетях. Это пространство может стать помощником при найме удаленного персонала. В процессе изучение профиля соискателя вы увидите, какой он в тот момент, когда не старается произвести впечатление. Социальные сети дают возможность сформировать многогранное мнение о соискателе. В профиле будущего сотрудника можно увидеть и тревожные «звоночки»: неуместные фотографии, нецензурную лексику и прочее – то, что осталось бы незамеченным после обычного собеседования.
4. Учитывайте аналогичный опыт.
Работодатели стремятся создать все более гибкие условия труда, поэтому все большее число соискателей имеет в прошлом опыт удаленной работы. Даже если это была периодическая подработка из дома – примите ее во внимания, когда ищите подходящего кандидата.
Это не означает, что соискатели без навыка удаленной работы не рассматриваются. Но дать преимущество их более опытным коллегам, определенно, стоит.
Работодатели стремятся создать все более гибкие условия труда, поэтому все большее число соискателей имеет в прошлом опыт удаленной работы. Даже если это была периодическая подработка из дома – примите ее во внимания, когда ищите подходящего кандидата.
Это не означает, что соискатели без навыка удаленной работы не рассматриваются. Но дать преимущество их более опытным коллегам, определенно, стоит.
5. Задавайте вопросы со смыслом.
Последний совет по списку, но не по значению: задавайте соискателям наводящие вопросы, которые помогут определить насколько они подойдут для удаленной работы. Не ограничивайтесь стандартными вопросами про предыдущий опыт и квалификацию. Попробуйте спросить кандидата:
Последний совет по списку, но не по значению: задавайте соискателям наводящие вопросы, которые помогут определить насколько они подойдут для удаленной работы. Не ограничивайтесь стандартными вопросами про предыдущий опыт и квалификацию. Попробуйте спросить кандидата:
- Как вы организуете свой рабочий день и выставляете приоритеты?
- Как вы предпочитаете общаться с коллегами?
- Если вы получите эту должность, как вы организуете свое рабочее место?
Остались вопросы?
Заполните форму и мы перезвоним вам в течении 2 минут
А так же обязательно подпишитесь на наши социальные сети
Много полезных статей о подборе персонала
Свяжитесь с нами:
+7 (499) 404-11-90
hrlaboratory@mail.ru
hrlaboratory@mail.ru
ул. Бутырская д. 62 (БЦ plaza),
Москва
Москва
