Ключевые этапы подбора сотрудников

Анастасия Чиняева, основатель и руководитель кадрового агентства HRLab
Эффективный подбор персонала всегда требует тщательной, кропотливой работы и прозрачных критериев отбора кандидатов. Сегодня хотелось бы рассказать об основных этапах при подборе сотрудников и о том, как строится работа на каждом из них.
Среди ключевых этапов отбора можно назвать:
Первичное интервью. После просмотра резюме соискателя, его страниц в социальных сетях и его портфолио (если оно необходимо) нужно пообщаться с кандидатом по телефону и задать ему основные вопросы касательно вашей вакансии. Это поможет отсеять тех, кто вам изначально не подходит по компетенциям или условиям работы.
Тест на личностные качества часто также бывает необходим, чтобы узнать побольше о кандидате, выяснить, обладает ли он качествами, которых требует вакантная должность.
Тестовое задание. На этом этапе отсеивается довольно много кандидатов, которые не подходят вам по компетенциям и навыкам. Главное, позаботьтесь о том, чтобы тестовое задание соответствовало основному функционалу, который сотрудник будет выполнять у вас в компании.

Видеоинтервью. Этот этап помогает сэкономить ваше время и время HR-менеджера, если вы хотите посмотреть на кандидата вживую до того, как пригласите его для дальнейшего прохождения собеседования. Но важно помнить, что видеоинтервью всё-таки не заменит личного общения с человеком.
Интервью с HR-менеджером / специалистом HR-агентства. Когда сотрудник наконец добрался до общения с представителем HR-службы компании (лично или по Скайпу), важно иметь список ключевых вопросов, которые вам необходимо задать соискателю. Помните, что эти вопросы должны быть максимально конкретными и относиться к тому, чего вы будете ожидать от сотрудника на этой работе. Сейчас также набирает популярность интервью в виде кейсов, и это хорошая возможность проверить компетентность соискателя прямо на месте.
Общение с руководителем лично / по Скайпу.
Прохождение кандидатами этих этапов помогает оставить самых компетентных и заинтересованных, что, безусловно, облегчает дальнейший выбор руководителю. Однако если ваша вакансия не «в рынке» и кандидаты не стоят в очереди на собеседование к вам, то увеличение количества этапов сильно сузит воронку, и до вас может так никто и не добраться. Наоборот, уменьшение числа этапов при отборе претендентов увеличит воронку, и вы сможете выбрать наиболее достойных из них. Поэтому, прежде чем приступить к поиску сотрудников, проанализируйте условия вашей вакансии и остановитесь на том варианте отбора, который подходит именно для вашего проекта.


А если остались вопросы, заполните форму
и мы перезвоним вам в течении 2 минут


А так же обязательно подпишитесь на наши социальные сети
Много полезных статей о подборе персонала
Свяжитесь с нами:
+7 (499) 404-11-90
hrlaboratory@mail.ru
ул. Бутырская д. 62 (БЦ plaza),
Москва
Made on
Tilda