+7 (499) 404-11-90
Дни работы: пн-пт
Время работы: 9:00 - 19:00
Дни работы: пн-пт
Время работы: 9:00 - 19:00
Подбирая множество удалённых сотрудников, мы опытным путём пришли к двум основным факторам, от которых зависит успешность работы таких специалистов у вас в компании.
Миф об удаленной работе №1
Удалённо могут работать только очень самодисциплинированные и мотивированные люди, которых, как показывает практика, не так уж много. То есть удалённая работа, к моему глубочайшему сожалению, подходит далеко не всем, ведь не все люди готовы в таком формате выкладываться на 100 % и хорошо работать.
Поэтому, когда вы нанимаете удалённый персонал, в первую очередь обратите внимание именно на такие качества соискателя, как мотивация для работы и самодисциплина – они покажут, насколько человек готов организовывать самого себя. Это можно определить, основываясь на прежнем опыте работы вашего кандидата, его образе жизни и так далее.
Поэтому, когда вы нанимаете удалённый персонал, в первую очередь обратите внимание именно на такие качества соискателя, как мотивация для работы и самодисциплина – они покажут, насколько человек готов организовывать самого себя. Это можно определить, основываясь на прежнем опыте работы вашего кандидата, его образе жизни и так далее.
ВАЖНО! "Почему в хотите работать удаленно?" На этот вопрос вы должны получить обоснованный ответ, а не "я мечтаю жить более свободной жизнью". Мечты быстро разбиваются о реальность, а вам нужен сотрудник на длительное время, которого не отвлекают переезды и отсутствие стабильного интернет-канала.
И ещё один очень важный факт по поводу удалённых сотрудников.
К сожалению, удалённо людей очень трудно обучать. Поэтому, если вы нанимаете человека «на перспективу», в надежде, что сможете его дообучить, но при этом он не сидит с вами в одной комнате, то вероятность успеха очень мала. Лучше при найме сотрудника не в офис отдавать предпочтение кандидатам, у которых уже есть определённый опыт и навыки которых не нужно обучать.
Я рекомендую обращать внимание на эти два основных фактора, когда вы нанимаете удалённых специалистов, потому что именно так вы сможете избежать ошибок и сможете закрывать все свои задачи при помощи действительно квалифицированного и мотивированного сотрудника.
К сожалению, удалённо людей очень трудно обучать. Поэтому, если вы нанимаете человека «на перспективу», в надежде, что сможете его дообучить, но при этом он не сидит с вами в одной комнате, то вероятность успеха очень мала. Лучше при найме сотрудника не в офис отдавать предпочтение кандидатам, у которых уже есть определённый опыт и навыки которых не нужно обучать.
Я рекомендую обращать внимание на эти два основных фактора, когда вы нанимаете удалённых специалистов, потому что именно так вы сможете избежать ошибок и сможете закрывать все свои задачи при помощи действительно квалифицированного и мотивированного сотрудника.
А если вам нужна помощь в подборе специалистов в офис или на удалённую основу, мы будем рады найти их для вас!
Заполните форму и мы перезвоним вам в течении 2 минут
А так же обязательно подпишитесь на наши социальные сети
Много полезных статей о подборе персонала
Свяжитесь с нами:
+7 (499) 404-11-90
hrlaboratory@mail.ru
hrlaboratory@mail.ru
ул. Бутырская д. 62 (БЦ plaza),
Москва
Москва
